نقش‌ها در تیم: مالک، مدیر، عضو و ناظر؛ هر کس چه کاری می‌تواند بکند؟

هر نقش چه می‌تواند؟

• ناظر: صفحه‌ها، کارها، بُرد و گزارش فعالیت را می‌بیند؛ چیزی نمی‌سازد و تغییر نمی‌دهد.
• عضو: صفحه و کار می‌سازد، کار را واگذار می‌کند، زیرکار و وضعیت را عوض می‌کند و نظر می‌گذارد.
• مدیر: همه‌ی کارهای عضو، به‌علاوه‌ی دعوت و حذف عضو، تغییر نقش عضو و ناظر، ساخت لینک دعوت و تنظیم کد گروه.
• مالک: همه‌ی کارهای مدیر، به‌علاوه‌ی تعیین یا تغییر مدیر و انتقال مالکیت.

چه کسی چه نقشی بدهد؟

مدیر فقط بین «عضو» و «ناظر» جابه‌جا می‌کند و نمی‌تواند مدیر دیگری بسازد یا مدیری را حذف کند؛ این فقط با مالک است. مالک را هم نمی‌شود حذف کرد.

پیشنهاد برای شروع

• مشتری یا کسی که فقط باید ببیند: ناظر (یا بهتر، پیوند عمومی فقط‌خواندنی همان صفحه).
• هم‌تیمی روزمره: عضو.
• سرپرست تیم که دعوت و حذف را انجام می‌دهد: مدیر.

اصل کم‌ترین دسترسی را رعایت کنید: نقش بالاتر را وقتی بدهید که نیاز واقعی شد.

انتقال مالکیت

اگر قرار است فضا را به شخص دیگری بسپارید، اول او را «مدیر» کنید و از کنار نامش «انتقال مالکیت» را بزنید. شما مدیر می‌مانید. طرح اشتراک مالک جدید باید کار تیمی را پشتیبانی کند.

در دست‌نویس

در بخش «تیم» کنار نام هر عضو انتخابگر نقش هست. همه‌ی تغییرها در «گزارش فعالیت» ثبت می‌شود.

پرسش‌های پرتکرار

مقاله‌های دیگر

• وضعیت کار، زیرکار و بازبینی: چطور کار را از «در حال انجام» تا «تأیید» ببریم
• گزارش فعالیت و داشبورد تیم: ببینید کار واقعاً پیش می‌رود یا نه
• بار کاری تیم را ببینید: چه کسی زیر فشار است و چه کسی ظرفیت دارد؟
• استندآپ روزانه‌ی نوشتاری: بدون جلسه، با سه خط